Red hospitalaria de Antioquia: presentan plan a MinSalud

Red hospitalaria de Antioquia: presentan plan a MinSalud

La Gobernación propone reorganizar los hospitales públicos y atender problemas de financiación, urgencias y remisiones Antioquia presentó al Ministerio de Salud una propuesta para reorganizar su red pública hospitalaria, en medio de las dificultades financieras y operativas que enfrentan las instituciones del departamento. El gobernador Andrés Julián Rendón y la secretaria de Salud e Inclusión

La Gobernación propone reorganizar los hospitales públicos y atender problemas de financiación, urgencias y remisiones

Antioquia presentó al Ministerio de Salud una propuesta para reorganizar su red pública hospitalaria, en medio de las dificultades financieras y operativas que enfrentan las instituciones del departamento. El gobernador Andrés Julián Rendón y la secretaria de Salud e Inclusión Social, Alma Solano Sánchez, expusieron ante la ministra Ana María Vesga una serie de prioridades para fortalecer la atención y buscar alternativas frente a la crisis del sistema.

El documento plantea revisar la organización de los hospitales, mejorar su capacidad para resolver necesidades médicas y avanzar en inversiones de infraestructura y tecnología. En la reunión también se abordaron la congestión de urgencias, los traslados de pacientes, la atención maternoinfantil y las dificultades asociadas a los pagos pendientes de las EPS.

Una propuesta en medio de la crisis financiera

La Gobernación sostiene que las deudas acumuladas por las EPS con hospitales públicos y privados han debilitado la operación de la red asistencial. Las instituciones necesitan recursos para sostener servicios, pagar obligaciones, adquirir insumos y mantener sus instalaciones.

En su encuentro con la ministra, Rendón presentó el documento de reorganización hospitalaria como una herramienta para responder a las necesidades del departamento. La discusión se produce en un contexto nacional de dificultades financieras para los prestadores de salud y de presión sobre servicios esenciales.

El Colombiano reportó que la cartera acumulada de las EPS con las instituciones de salud en Antioquia supera los $16,7 billones. El monto refleja la dimensión del problema financiero, aunque el impacto y la composición de las obligaciones varían entre entidades y prestadores.

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Reorganizar la red pública y fortalecer los hospitales

Uno de los objetivos planteados es mejorar la capacidad resolutiva de las unidades hospitalarias en los distintos territorios de Antioquia. Esto implica que las instituciones cuenten con infraestructura, equipos y condiciones de funcionamiento que les permitan atender más necesidades sin depender de remisiones a otros centros.

El gobernador también insistió en la necesidad de revisar la Unidad de Pago por Capitación (UPC), el valor que se reconoce por cada afiliado al sistema de salud. Según la postura departamental, el financiamiento debe corresponder mejor a los costos y necesidades de la atención.

La propuesta incluye fortalecer la red pública, pero no se divulgó un listado definitivo de hospitales que serían reorganizados ni un cronograma de cambios. Esos detalles deberán conocerse a medida que avance el análisis técnico y se definan las decisiones correspondientes.

Urgencias sobreocupadas y dificultades para remitir pacientes

La congestión de los servicios de urgencias fue uno de los asuntos centrales de la reunión. La Secretaría de Salud señaló que varios hospitales enfrentan dificultades para atender la demanda y que se necesita mejorar la coordinación entre instituciones.

El sistema de referencia y contrarreferencia permite remitir a una persona desde un centro asistencial a otro cuando requiere un servicio de mayor complejidad o atención especializada. Cuando ese proceso se congestiona, los pacientes pueden permanecer más tiempo en urgencias y se dificulta el acceso a camas o procedimientos.

La Gobernación pidió que se prioricen medidas para agilizar esos traslados y fortalecer la articulación de la red. El propósito es que la atención no dependa únicamente de la disponibilidad inmediata de un hospital, sino de una coordinación que permita ubicar al paciente en el lugar adecuado.

Atención a madres, recién nacidos y niños

La reunión también incluyó propuestas para mejorar la atención del binomio madre e hijo. La secretaria Alma Solano solicitó priorizar la atención a mujeres embarazadas y a niños menores de un año, grupos que requieren seguimiento y servicios oportunos.

La estrategia busca que las instituciones tengan capacidad para responder a necesidades obstétricas y pediátricas, así como una coordinación eficaz cuando se requiere trasladar a una paciente o a un recién nacido.

Las autoridades departamentales indicaron que estos asuntos fueron expuestos ante la ministra como prioridades del territorio. La respuesta institucional y las acciones que se adopten deberán traducirse en medidas concretas para los servicios de salud.

La atención de accidentes de tránsito y el SOAT

Otro punto de preocupación fue la congestión de las atenciones relacionadas con accidentes de tránsito y el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT).

La Secretaría de Salud señaló que se requieren alternativas para agilizar estos procesos y evitar que las dificultades administrativas o financieras se conviertan en obstáculos para la atención de personas lesionadas.

La petición se relaciona con el funcionamiento de urgencias y con la necesidad de que los hospitales puedan recibir, estabilizar y remitir pacientes según sus condiciones clínicas. La propuesta busca que las entidades nacionales y departamentales encuentren mecanismos para aliviar la presión sobre los prestadores.

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Qué respuesta dio el Ministerio

La secretaria de Salud de Antioquia afirmó que la ministra escuchó las observaciones y acogió recomendaciones relacionadas con la organización de la red, la atención maternoinfantil y la descongestión de los servicios vinculados al SOAT.

La Gobernación expresó disposición para acompañar el plan de choque definido por el Gobierno Nacional frente a la crisis sanitaria. Sin embargo, la reunión no equivale por sí sola a la implementación de todas las propuestas: será necesario conocer los acuerdos, recursos, responsables y plazos que se establezcan.

El departamento espera que el diálogo permita avanzar en el programa financiero de los hospitales y en iniciativas de infraestructura consideradas prioritarias.

Los retos para convertir la propuesta en acciones

La reorganización hospitalaria requiere decisiones técnicas y financieras. Entre los asuntos pendientes están determinar cómo se distribuirán los servicios, qué inversiones se necesitan, cómo se fortalecerán los hospitales y qué mecanismos pueden mejorar el flujo de recursos.

También será clave que las medidas tengan en cuenta las diferencias entre municipios y las necesidades de sus habitantes. Una red más coordinada debe facilitar la atención en zonas apartadas y evitar que los pacientes tengan que desplazarse innecesariamente para recibir servicios disponibles en su territorio.

La propuesta presentada a MinSalud abre una nueva etapa de diálogo entre Antioquia y el Gobierno Nacional. El resultado dependerá de que las recomendaciones se conviertan en acuerdos verificables y soluciones que mejoren tanto la sostenibilidad de los hospitales como la oportunidad de la atención.

Preguntas frecuentes sobre la reorganización hospitalaria

¿Qué presentó Antioquia al Ministerio de Salud?

La Gobernación entregó un documento con una estrategia para reorganizar la red pública hospitalaria y fortalecer la capacidad de atención del departamento.

¿Cuáles son las principales prioridades?

Mejorar la financiación hospitalaria, revisar la UPC, fortalecer infraestructura y tecnología, descongestionar urgencias, agilizar remisiones y priorizar la atención a madres y niños pequeños.

¿Por qué preocupa la deuda de las EPS?

Las obligaciones pendientes afectan el flujo de recursos que necesitan los hospitales para operar. El Colombiano reportó una cartera acumulada superior a $16,7 billones con prestadores de Antioquia.

¿Ya se anunciaron cambios específicos en los hospitales?

La presentación del documento no significa que exista un cronograma definitivo de reorganización. Las medidas concretas dependerán del análisis y de los acuerdos entre las autoridades.

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Jhon Matiz
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